Word nu lid van het Patronaat. Als lid profiteer je onder andere van:
- Reclamevrij toegang tot alle video's via onze website
- Voorrang bij evenementen
- Toegang tot evenementen tegen gereduceerd tarief
- Korting op onze boeken
- Toegang tot meer originele video's en collegemateriaal
- Welkom in de studio op opnamedagen
Voorzitter CvB VU: 'Creativiteit en ondernemerschap steeds belangrijkere skills voor student'
<p>Mirjam van Praag, voorzitter van het College van Bestuur aan de VU, in gesprek met Arko van Brakel over haar recente transitie, leiderschap en de rol van de universiteit in de maatschappij.&l...
Beschrijving
<p>Mirjam van Praag, voorzitter van het College van Bestuur aan de VU, in gesprek met Arko van Brakel over haar recente transitie, leiderschap en de rol van de universiteit in de maatschappij.</p>
<p>Van Praag is vertrouwd in de wetenschappelijk wereld als onderzoeker, maar heeft onlangs de overstap naar een bestuursfunctie gemaakt. In haar nieuwe positie verwacht ze onder andere meer te kunnen betekenen voor de maatschappij. Van Praag: ‘Mijn eigen rol zit er in te doordenken wat de rol van de universiteit is in de toekomst. Door processen van globalisering en technologisering moeten we niet alleen meer jonge studenten afleveren die lang met hun kennis overweg kunnen, ook zullen we volwassenen steeds vaker bedienen onder het mom van een leven lang leren.’</p>
<p>Er zijn een aantal uitdagingen voor de universiteit in de 21e eeuw. ‘Doordat kennis steeds meer toegankelijk is moeten we inzetten op vaardigheden die de student doen inzien dat er steeds weer iets nieuws kan worden geleerd.’ Hierbij gaat het volgens Van Praag bijvoorbeeld om het stimuleren van creativiteit, ondernemerschap en het kunnen om functioneren in een diverse samenleving.</p>
<p>Een belangrijk speerpunt voor Van Praag is dat ze wil stimuleren mensen na te laten denken over wie ze zijn. ‘Met een nieuw programma op de VU - A Broader Mind - zijn we hier mee bezig. Doordat mensen zichzelf en hun rol in de maatschappij bevragen worden ze assertiever, zelfverzekerder en durven ze als gevolg daarvan ook meer risico's te nemen.’</p>
<p>Dat jezelf kennen niet iets is dat uit zichzelf gaat spreekt uit haar eerste werkervaring buiten de academie. ‘Na mijn promotie ging ik werken bij een consultancybedrijf. Dat was heel interessant en uitdagend, maar ik merkte ook dat ik een beetje gek ging doen. Ik deed stoer en schreeuwde boven mezelf uit. Na verloop van tijd merkte ik dat dit toneelstukje heel vermoeiend was, en dat het nergens op sloeg.’</p>
<p>Uiteindelijk voelt ze zich toch meer thuis in de wereld van de wetenschap. Hoe is ze van plan hier sturing aan te geven? Belangrijk is volgens haar dat leidinggeven gaat om het geven van verantwoordelijkheid. ‘Soms hebben leidinggevenden de neiging teamleden als kinderen te behandelen. Die klagen op hun beurt dan weer over het feit dat ze geen verantwoordelijkheid krijgen. Ik denk dat er meer gelijk moet worden overgestoken. Het geven van ruimte aan personeel om zelf initiatieven te ontplooien is daarom essentieel.’</p>
<p>A Broader Mind is hier een goed voorbeeld van. ‘Dat is een bottom-up programma waarbij medewerkers en studenten uit eigen behoefte nieuwe vormen van onderwijs aanbieden dat buiten de reguliere curricula valt. Vanaf volgend collegejaar gaan we hier mee van start met 500 studenten. Uiteindelijk is het de bedoeling dat het binnen de hele VU wordt geïmplementeerd.’</p>
<p>------------</p>
<p>Onderwerpen:<br />00:27 Hoe was het voor jou om voorzitter van het CvB van de VU te worden?<br />05:01 Hoe kan het dat de universiteit altijd de transities in de maatschappij weet te doorleven<br />08:50 Wat vraagt het van de mensen in de universiteit om veranderingsgezind te zijn<br />11:00 Over het leiderschap van Mirjam<br />16:20 Veel klassieke leiders vinden het moeilijk om zichzelf te zijn<br />19:35 Je openstellen voor dat de mensen in de organisatie te bieden hebben is heel belangrijk<br />24:05 Multidisciplinair denken heeft de toekomst, maar moet gecultiveerd worden<br />30:40 Welke rol spelen social media in deze ontwikkelingen?<br />34:40 A broader mind moet voor alle studenten worden ingezet.<br />37:20 Een organisatie die goed voor zichzelf zorgt heeft veel mogelijkheden om voor de wereld te zorgen<br />39:55 Het uitspreken van eigenbelang is net zo belangrijk als het uitspreken van het belang van het team</p>
<p>----</p>
<p>Voor de Ommekeer TV is een initiatief van journalist Paul van Liempt, filosoof Ad Verbrugge en David van Overbeek. Het is onderdeel van platform Voor de Ommekeer, dat mensen uit verschillende disciplines bij elkaar brengt om na te denken over grote veranderingen die op komst zijn door een combinatie van snelle technologische ontwikkelingen en globalisering.</p>
<p>Voor de Ommekeer TV wordt gemaakt in samenwerking met de VU, centrum Ethos en FreedomLab.</p>
<p>Volg ons!</p>
<p>Website: http://www.voordeommekeer.nl<br />Twitter: https://twitter.com/VoorDeOmmekeer<br />Facebook: https://www.facebook.com/voordeommekeer/</p>