‘Sturen op leeftijd’ is het Corona-voorstel van oud MIVD directeur Pieter Cobelens

<p>Paul van Liempt in gesprek met oud MIVD directeur Pieter Cobelens over de huidige coronacrisis en het te voeren beleid. &quot;Als het fout gaat, wil je zekerheid dat je geholpen gaat worden.&quot;</p>
<p>Cobelens ziet dat de versoepeling van de lockdown die Rutte en het kabinet hebben afgekondigd een goede zaak is. “Rutte heeft perspectief gegeven.” De vraag is of het voor veel sectoren en bedrijven niet te langzaam gaat. Is het niet een gevaar dat we in een soort voorzorgsmaatschappij komen te leven? Cobelens is het daar gedeeltelijk mee eens: “We verwachten hier dat de overheid alles voor ons regelt. We willen 0.000 risico lopen. Daarom kijken we ook gapend naar onze leidinggevenden [..] alsof we er zelf helemaal geen invloed op hebben.” Cobelens stelt dat dit met alle media-aandacht niet zo vreemd is. “Als je de hele dag om de oren wordt geslagen met slecht nieuws dan weet je op het einde niet wat je denken moet.”</p>
<p>Toch heeft juist hier de overheid een belangrijke rol te vervullen. Cobelens maakt dit duidelijk aan de hand van een vergelijking. Als planner bij Defensie moet je rekening houden met de ‘golden hour’, de regel dat een gewonde militair binnen een uur op de operatietafel moet kunnen liggen. Nu lopen we ook weer meer risico als de lockdown wordt versoepeld, “maar je wil ook nu dat als het fout gaat, je de zekerheid hebt dat je geholpen gaat worden. [..] We weten dat als we risico’s nemen de percentages toenemen. De boodschap moet zijn: schrik daar niet van, we houden het nauwlettend in de gaten.” De overheid moet de zorgen kunnen wegnemen.</p>
<p>Vanaf het begin van de coronacrisis, zo schetst Cobelens, zijn vier logistieke zaken van het grootste belang geweest: testen, mondkapjes, beademingsapparatuur en ic-capaciteit. Dat moet op orde zijn om mensen houvast te bieden. Volgens Cobelens kan Defensie daarin een belangrijke rol spelen. “Ga nou niet nieuwe dingen verzinnen als je zo’n organisatie al hebt.[..] Laat dat door een club doen die er al is.” Als die cruciale infrastructuur op orde is, kan de mobiliteit en economische activiteit weer toenemen.</p>
<p>Ten slotte benadrukt Cobelens dat we in Nederland ontzettend veel in huis hebben om deze crisis weer te boven te komen. Op het gebied van voedsel en energie zijn we zelfvoorzienend, en qua ondernemerschap zijn we inventief. Bovendien: “Als iedereen begint te kankeren [..] gaat het beter met ons. Dat gemopper hoort erbij.”</p>
<p>--</p>
<p>0:19 We spreken een dag nadat Mark Rutte het land weer heeft toegesproken. Hoe heb je er naar gekeken?<br />2:38 Zijn we niet in een voorzorgsmaatschappij terechtgekomen?<br />5:50 Wordt de angst nog meer aangewakkerd?<br />8:28 Er is veel onduidelijkheid over mondkapjes. Hoe denk je dat dat komt?<br />12:25 Over de taak die Defensie op zich zou kunnen nemen<br />15:06 Wat zijn dat precies, die coronacentra?<br />19:30 De anderhalvemetersamenleving dat is toch niet te doen, dat is toch niet normaal?<br />26:25 Je wil toch niet hebben dat sommige deskundigen niet mee kunnen praten omdat hun inzichten haaks staan op het beleid?<br />27:57 “Er zijn omstandigheden dat direct leiderschap noodzakelijk is”<br />29:21 Laten we niet een economische puinhoop achter als we straks het virus hebben verslagen?</p>
<p>--</p>
<p>De Nieuwe Wereld TV is een platform dat mensen uit verschillende disciplines bij elkaar brengt om na te denken over grote veranderingen die op komst zijn door een combinatie van snelle technologische ontwikkelingen en globalisering. Het is een initiatief van journalist Paul van Liempt, filosoof Ad Verbrugge en David van Overbeek</p>
<p>De Nieuwe Wereld TV wordt gemaakt in samenwerking met de VU, centrum Ethos en Filosofische School Nederland.</p>
<p>Volg ons!</p>
<p>Website: https://www.denieuwewereld.tv<br />Twitter: https://twitter.com/De_NieuweWereld</p&gt;